在新冠疫情冲击后的第五个年头，中国旅游业正经历结构性重塑。据文旅部统计，2025年上半年国内旅游人次同比增长12%，市场回暖态势显著，但竞争焦点已从单纯流量争夺转向资产效率与服务价值的深度挖掘。在此背景下，港股上市企业飞扬国际控股（集团）有限公司（股票代码：1901.HK）凭借2025年上半年净利润616万元、同比实现由亏转盈的成绩单，以及其在真实世界资产（RWA）领域的创新实践，成为行业转型的标杆案例。
一、旅游行业复苏中的盈利质变：飞扬集团2025上半年扭亏背后的三大驱动因素
中国报告大厅发布的《2025-2030年中国旅游行业发展趋势及竞争策略研究报告》指出，数据支撑下的可持续增长
尽管旅游业整体回暖，但飞扬集团的业绩反转并非“顺周期红利”的简单叠加。其净利润从去年同期净亏损1630万元到今年盈利616万元的背后，是三重核心策略的协同发力：
行业观察者指出，这种“开源节流+风控强化”的组合拳，使飞扬集团在复苏周期中展现出更强的抗波动性与盈利韧性。
二、旅游服务模式革新：从渠道中介到价值创造者的战略布局升级
自营体系重构竞争壁垒
面对消费者对个性化、高品质旅游需求的爆发式增长，传统旅行社“赚差价”的中间商角色已难以维系竞争力。飞扬集团通过两大核心战略实现破局：
1. 深度自营重塑服务链
投入资源构建从线路设计（如定制化长三角文化游、小众探险路线）、供应链直采（酒店/车队/导游）到用户反馈闭环的全链条自主运营体系，摆脱对第三方供应商的依赖。这一模式不仅提升利润率，更强化了品牌在“专业服务”领域的差异化形象。
2. 新媒体营销驱动增长飞轮
通过短视频与直播内容传递旅行中的文化价值与服务细节（如单场直播观看量突破50万人次），线上引流订单占比达45%，远超行业均值。结合宁波本土市场龙头地位，集团进一步向长三角及全国扩张，形成“区域深耕+全国辐射”的业务网络。
三、真实世界资产重构：旅游行业投资新方向与飞扬的数字化探索
RWA技术打开资产增值空间
作为行业先行者，飞扬正将目光投向“实体资产数字化”。通过区块链技术将旅游资源转化为可交易、可分割的真实世界资产（RWA），其布局聚焦三大方向：
这一探索不仅为飞扬自身提升资产周转率和现金流提供新路径，更可能推动旅游行业从“流量争夺”转向“资产运营效率竞争”，成为下一阶段投资价值的核心增长点。
主动变革定义旅游业未来
2025年的数据表明，中国旅游业的复苏已进入质量比拼的新阶段。飞扬集团通过强化自营体系、抢占新媒体营销高地、布局RWA技术三管齐下，在行业分化中率先突围。其经验揭示了一个关键逻辑：在消费升级与技术创新驱动下，旅游企业的核心竞争力不再局限于资源获取能力，而是对资产价值的深度挖掘与运营效率的持续提升。未来，随着更多企业跟进“服务升级+数字赋能”的战略路径，旅游业或将迎来新一轮结构性增长机遇。
